Ön saflarda çalışanlar stresle daha çok yüzleşir. Günümüzde dünya nüfusunun hızla artmasıyla beraber fiziksel güçle çalışanların (masa başında çalışmayanların) sayısı da paralel bir artış gösterdi. Fiziksel iş gücüyle çalışanların ise kendilerini şirket kültürünün bir parçası hissetmesi, enerjisini o işe daha verimli yansıtması anlamına gelir.
Bu yazıda masa başında olmayan ve daha çok ön saflarda çalışan insanların şirket kültürü içerisindeki yerini, önemini ve bununla birlikte motivasyonlarını artırmak için neler yapılacağını ele alacağız.
Ön Saflarda Çalışanlar
Masa başında çalışmayan insanlar, şirket stratejilerinin üst düzeyde başarıya ulaşması için yoğun enerji ve tempoyla çalışan kimselerdir. Yoğun ve genellikle aktif şekilde çalışmalarının yanında, ekipler halinde çalışırlar.
Çalışanlar arasında bağlantı ve iletişim kurmak şirket kültürü için büyük önem taşır. Özellikle masa başında çalışmayanlar bazen kendilerini o şirketin bir parçası hissetmez. Bu durum başta bağlılık olmak üzere performans, motivasyon ve sessiz istifayı da çağırır.
Ön Saflardaki Çalışanların Bağlılığını Artırın
Ön saflarda çalışanlar bağlılıkları, kendilerini yalnız hissetmeleriyle birlikte gelir. Bu durumun onarılması şirketler için oldukça kritik bir öneme sahiptir. Çünkü kişilerin sürdürülebilirliklerinin etkilenmesi performanslarına da doğrudan etki ederken çalışan ruh sağlığını da zedeler.
Masa başında çalışmayanların şirket bağlılıklarının artırılması, harekete geçmeleri için bir itici güçtür. Gündelik hayatımızın olmazsa olmazı olan bağlılık kavramı ise önemlidir. Tüm çalışanların değerli hissettikleri bir senaryoyla mümkün olur. Peki bu durumu nasıl sağlarız?
Öncelikle masa başında çalışmayan insanların kendilerini dışlanmış ve söz hakkı verilmeyen kimseler olarak görmelerinin önüne geçmemiz gerekiyor. Bu koşulun sağlanması içinse şirketlerin ön saflarda çalışan insanlardan sık sık geribildirim istemesi önemli. Bununla birlikte alınan geribildirimler doğrultusunda temel değişiklikler olmaksızın iyileştirilmesi gereken unsurların üzerinde değişiklikler yapılmalıdır. Çünkü işin hızlı ve aktif ilerlemesini en iyi gözlemleyen insanlar belki de bu çalışanlar ve verdikleri geribildirimlerin hayata geçirilmesi kendilerinin de söz hakkına sahip olduğunu ve değer gördüklerini hissetmelerini sağlar.
Bunların yanı sıra toplu ruh sağlığına iyi gelen “çalışanlara ruh sağlığı” etkinliği yapmalı. Bu durum, ön saf çalışanlarının yalnız olmadıklarını, her birinin şirketi temsil ettiklerini onlara yansıtır. Özellikle hayatımızın her alanında bazı zorluklar yaşayabiliyoruz. Ve yaşam yolculuğumuzda ruh sağlığının çalışanlar üzerinde olumlu birçok etkisi olduğuna dair birçok araştırma mevcut.
Çalışan ruh sağlığı ile ilgili araştırmalara buradan ulaşabilirsiniz.
Yazar: Kln. Psikolog Barış Özkoparanoğlu
